本文目录一览：

• 〖壹〗
  、多数波兰企业表示疫情改变公司的运营模式
• 〖贰〗、疫情期间无锡怎么买菜?
• 〖叁〗 、疫情肆虐,想不到副业真的成了刚需!
• 〖肆〗
  、疫情之下的线下教培行业退费应对
• 〖伍〗、两年6000余家!银行网点关停潮背后:近七成人疫情后减少线下需求

多数波兰企业表示疫情改变公司的运营模式

〖壹〗 、多数波兰企业认为疫情将永久改变公司运营模式，主要体现在数字化转型加速 ，尤其是远程办公
、客户沟通及服务交付方式的转变。 以下是具体分析：运营模式改变的普遍性波兰经济研究所的研究显示
，超过65%的受访企业认同“疫情将永久改变公司运营模式”的观点 。

〖贰〗、区域对比悬殊：欧盟内远程工作比例比较高的芬兰（21%）是波兰的近3倍，而保加利亚（2%） 、罗马尼亚（5%）等国与波兰同属较低水平
。

〖叁〗
、Print Logistics是一家位于波兰的按需印花缝制服装供应商 ，拥有3000个SKU的日产能和20款面料选取
，支持一件起订，通过技术创新和灵活生产模式满足全球客户需求。公司概况成立背景：Print Logistics创立于2018年 ，由Michal Tracz、Wiktor Tracz和Ross Newens三位联合创始人共同创立 。

〖肆〗 、波兰政府在疫情一年间共花费1600亿兹罗提
，通过经济援助措施有效控制失业率并减缓经济萎缩，成为欧盟失业率最低的国家之一 ，GDP降幅显著低于多数发达国家
。

疫情期间无锡怎么买菜?

疫情期间
，无锡通过线下有序采购和线上配送服务两种主要方式保障市民买菜需求，具体措施如下：线下采购方式管控区域采购规则每户每天可安排1人凭出入证明出入小区采购生活物资 ，需严格遵守防疫要求，全程佩戴口罩
，避免聚集。快递
、外卖从业人员需持核酸检测证明+单位证明出入小区 。

疫情期间买不到菜，可以通过线上平台购买 ，以美团APP为例
，具体操作如下：打开APP并选取功能：首先打开美团APP，选取【送菜上门】选项进入
。定位位置并选取商家：定位到当前所在位置 ，选取【蔬菜】分类
，再从列表中挑选一个商家。

出门前，为减少在外或公共场所逗留时间 ，应事先规划好出门路线
，列出需要采购的清单 。到了超市，可多购买一些绿叶蔬菜 ，但购买时要买耐储存的
，要不然容易变质
。比如可买些白菜、土豆 、胡萝卜、西兰花
、洋葱、南瓜 、土豆
、萝卜等，这些菜不仅耐储存 ，而且所含的营养元素也很高。

疫情期间若无法外出买菜，可通过淘宝的淘菜菜平台在线购买 。具体操作如下：设备与软件要求：需准备一部iPhone13手机
，系统版本为ios15，并安装淘宝APP（版本6）。操作步骤：进入淘菜菜页面：打开淘宝APP ，在首页找到并点击【淘菜菜】入口
。

疫情下买菜囤菜可采取蔬菜冷冻、采购干制蔬菜 、自制蔬菜
、肉类切分冷冻、购买冷冻蔬菜 、水培发芽大蒜等小妙招
，具体如下：蔬菜冷冻延长储存时间 对于较占空间的绿叶蔬菜，可先将其摘好
、洗净 ，接着在沸水里焯煮三十秒左右进行断生处理
，之后进行冷冻。

疫情期间上菜场买菜必须注意的十件事如下：不要每天去菜场：菜场相对密闭且人群聚集，应尽量减少出入次数 。每次可多采购一些东西 ，备足菜量
，避免每天去采购
。尽量错峰采购：改变原来赶早买菜的习惯，避免人群过多聚集造成额外风险。尽量避开购物高峰 ，若发现菜场人多
，可换个时间再去 。

疫情肆虐,想不到副业真的成了刚需!

〖壹〗、疫情下副业成为刚需，主要源于经济环境变化 、线上业务崛起以及收入结构单一带来的风险 ，选取副业需结合市场需求与自身优势，例如健康消费领域的牛奶市场或线上相关业务
。

〖贰〗
、疫情之下副业成为“刚需 ”是经济环境变化与个体风险意识提升共同作用的结果
，本质是应对不确定性的主动选取，具有合理性与必要性。具体可从以下角度分析：经济环境变化倒逼个体寻求收入多元化主业收入受限：月薪3000元群体普遍面临“能力与收入不匹配
”的困境 。

〖叁〗、封城对收入的冲击与副业的必要性西安封城导致社区传播风险增加 ，全员核酸检测 、出行限制等措施使大量人员无法正常到岗工作
，收入骤减甚至归零
。与此同时，房贷、车贷
、信用卡账单等固定支出不会因封城暂停 ，断供风险显著上升。

疫情之下的线下教培行业退费应对

疫情之下线下教培行业退费应对的核心策略是：以合同审查为基础
，通过线上转型、服务优化 、成本控制降低退费率，同时依法依规处理退费诉求 ，平衡机构运营与消费者权益 。 以下是具体应对措施及典型问题解教培机构应对策略合同审查与条款优化 主动审查书面合同中的不可抗力条款
、退费条款
，明确疫情等特殊情况下的责任划分
。

例如，ABC外语培训学校在教委协调下与家长达成退费协议 ，但最终以“无能力退费”为由要求学员转线上课程；VIPKID虽承诺分批退费
，但未明确时间表，导致家长长期等待。机构“花招儿 ”频出：线下转线上：以疫情或政策为由 ，将未完成的线下课程转为线上，拒绝全额退款 。

向教育主管部门举报：若机构无办学资质或违规开展学科类培训
，可向当地教育局投诉。教育部门可责令其停业整顿，甚至吊销许可证 ，增加机构退费压力
。法律途径
，强制执行退费起诉流程：若协商和投诉无果，可向法院提起民事诉讼。

两年6000余家!银行网点关停潮背后:近七成人疫情后减少线下需求

〖壹〗、两年间有6000余家银行网点关停 ，近七成受访者疫情后减少了对银行线下服务的依赖
，主要原因包括银行数字化转型加速以及用户金融消费习惯的改变 。

〖贰〗 、银行网点关停现状关停规模：2023年以来40多天时间内，已有119家国有行营业网点
、24家股份行营业网点、42家城商行营业网点被裁撤
。关停趋势：2020年后银行网点优势逐渐减少 ，银行开始精细计算投入产出比
，对长期不赚钱的网点进行关停。

〖叁〗 、网点关停潮确实在加速，智慧银行是传统银行网点转型的重要出路 。近年来 ，随着大数据
、网络时代的到来
，以及客户交易习惯的改变，传统商业银行网点面临诸多挑战 ，智慧银行成为应对这些挑战、实现转型升级的必然趋势
。