本文目录一览：

• 〖壹〗、不减租就解约,长租公寓业主被要求降价
• 〖贰〗 、长租公寓之战结束,蛋壳生死未卜,自如何去何从?
• 〖叁〗
  、寒冬已来,“蛋壳”却“碎
  ”,35万租客将何去何从?
• 〖肆〗、北京自如也出问题,你觉得长租公寓还信得过吗?
• 〖伍〗 、自如,让蛋壳自愧不如

不减租就解约,长租公寓业主被要求降价

〖壹〗、长租公寓平台以“不减租就解约”要求业主降价的行为，本质是利用合同条款施压 ，其合理性存在争议
，建议业主优先协商或通过法律途径解决纠纷 。事件背景与核心矛盾市场环境变化：受疫情影响，北京
、杭州等城市房屋租赁市场交易冷淡 ，租金下滑
。

〖贰〗、“如果要求降租，就好好协商。要解约可以
，但须按照合同执行，不能一而再再而三骚扰房东 。 ”深圳龙华区的一位蛋壳公寓房东告诉记者 ，现在感觉蛋壳公寓方面就是在变相“逼迫
”房东降租
，在很多房东明确不接受降租后，蛋壳公寓的工作人员提出的解约方案对房东非常不友好且涉嫌违反合同。

〖叁〗 、因此 ，有不少房东都和自如
、蛋壳等长租公寓因后者要求房东减租和赔装修款而引发了投诉
。据专业律师介绍
，长租公寓方提出解约或者降低租金的理由是因为疫情，但疫情并不是滥用权利、逃避义务的避风港。

〖肆〗 、资金周转压力：规模扩张需大量资金投入 ，但房屋空置或租客退租会直接冲击现金流 。疫情期间
，租客退租潮与房东减租要求叠加，进一步加剧运营方资金压力
。服务与信任缺失：售后服务不到位（如租金贷纠纷
、拖欠房东房租）导致租客和房东双输 ，行业口碑受损。

〖伍〗、公寓运营机构（如YOU+世界青年社区 、万科泊寓
、魔方公寓等长租公寓
，寓米集团、一呆公寓等短租公寓，以及以宛若故里为代表的民宿等）通过空间改造 、设计和服务获取回报 ，可看作机构二房东 。

长租公寓之战结束,蛋壳生死未卜,自如何去何从?

〖壹〗
、行业自律：推动成立长租公寓行业协会，制定服务标准与道德准则
，加强企业自我约束
。长租公寓行业需从资本驱动转向合规驱动，通过监管强化、模式创新与社会责任履行 ，实现可持续发展。蛋壳危机既是行业转折点
，也是重塑市场秩序的契机，唯有如此 ，才能避免重蹈共享单车覆辙
，真正服务于租售并举的住房战略 。

〖贰〗 、自如考虑赴美上市，若能领先蛋壳上市 ，将进一步扩大与蛋壳的差距
，头部效应凸显后财务情况有望改善
。上市募集资金可用于扩大规模，在众多长租公寓品牌爆雷留出市场空间的情况下抢占市场。面临的挑战盈利难题：长租公寓普遍面临盈利问题 ，自如也不例外 。

〖叁〗、过度运用“租金贷”
，通过长收短付
、高收低租的经营模式，是各家公寓“翻车 ”的共同点 ，此前杭州鼎家公寓暴雷已使该模式受质疑，蛋壳公寓出事再次将质疑推向更高点
。

寒冬已来,“蛋壳 ”却“碎
”,35万租客将何去何从?

〖壹〗、寒冬已来
，蛋壳“碎”后，35万租客面临无家可归的困境 ，可通过与房东协商 、寻求法律援助
、关注政策动态、借助媒体和社会力量 、做好长期规划等方式积极应对。

〖贰〗
、蛋壳“碎了 ”之后
，房东、蛋壳 、微众银行和租客四方中，租客的合法权益受法律保护 ，房东不得强制驱赶
，微众银行已提供租金偿还方案，而蛋壳作为责任方应保障租户权益但未给出后续措施 ，租客可通过合法途径自救 。

〖叁〗
、被强制搬离：房东因未收到租金
，有权解除与蛋壳的合同并要求租客搬离。租客虽已支付年付租金，但房东未实际收到款项 ，租客无合法理由继续居住
。额外经济负担：紧急搬家需支付新住处的押金、中介费及当月房租
，对租客构成额外经济压力。

北京自如也出问题,你觉得长租公寓还信得过吗?

且这笔费用没有票据来支撑，是自如说是多少就是多少 。通常 ，这样算来，选取与自如提前解约的业主不仅不会得到应得的损失费
，而还要倒付自如几万块
。因此，有不少房东都和自如 、蛋壳等长租公寓因后者要求房东减租和赔装修款而引发了投诉。

入住率与盈利矛盾：自如曾公开数据 ，分散式长租公寓的入住率只有达到95%才可以拥有稳定的现金流
，但蛋壳招股书提到，2019年Q1至2020年Q1间 ，其入住率均未超过95%
，企业未实现盈利 。长租公寓仍有未来的依据市场需求存在：根据自如研究院发布的报告显示，2020年中国城市租住人群突破2亿
。

装修费举证：自如需提供人工
、材料等费用明细 ，法院会酌情裁判
，而非直接采信合同金额。

自如,让蛋壳自愧不如

自如和蛋壳面临的问题及行业现状盈利瓶颈：企业以盈利为导向无可厚非，但自如和蛋壳如此急迫回血 ，暴露出盈利模式上的重大瓶颈 。长租公寓现金流储备不足是行业公认问题
，传统二房东多以数量取胜且服务有限，而自如和蛋壳套上互联网壳后 ，还要负担装修成本、维护成本等隐性支出，资金回笼周期拉长
。

自如能否“自如
”取决于其能否解决盈利难题 、合理运用租金贷并提升抗风险能力
，近来其虽避开租金贷雷区，但盈利与运营方式仍面临挑战。

自如考虑赴美上市 ，若能领先蛋壳上市
，将进一步扩大与蛋壳的差距，头部效应凸显后财务情况有望改善 。上市募集资金可用于扩大规模 ，在众多长租公寓品牌爆雷留出市场空间的情况下抢占市场
。面临的挑战盈利难题：长租公寓普遍面临盈利问题
，自如也不例外。

蛋壳公寓深陷危机，自如等长租公寓运营商需反思扩张模式并寻求合规转型 ，行业亟待加强监管以避免系统性风险 。蛋壳公寓的危机现状蛋壳作为头部长租公寓运营商
，近期陷入严重资金链危机。北京总部出现百人维权，深圳分公司被客户上门追款 ，公司负责人公开承认资金紧张、难以集中兑付
。

以前有蛋壳
、青客等竞品
，现在自如有点“一家独大”。近几年用户投诉反馈自如涨价问题，租客要不是妥协 ，要不是找其他租房不选取公寓式租房，侧面反映自如掌握极强涨价权
，反推其在市场有支配地位 。呼吁市场良性竞争与减轻打工人负担 如今市场需要一个良性竞争的环境，“百花齐放 ”为消费者提供多元选取
。

在微博、黑猫等平台上 ，不少自如客分享了不佳的居住体验
，黑猫投诉上“自如”匹配的投诉案件高达3000余条，存在退租时乱扣费 、新房卫生情况差
、套路贷、空气甲醛超标等问题。蛋壳：频繁曝出CEO受到政府调查 、被列为被执行人
、套路贷款等问题 ，11月被央视曝光面临流动性风险
，或陷入倒闭危机 。