本文目录一览：
- 〖壹〗 、抗击疫情,全民“宅”家,如何看待疫情对消费的影响
- 〖贰〗 、新冠肺炎疫情下的突围
- 〖叁〗、中国的商旅需求如此旺盛,为何酒店总是抓不住商旅客?
抗击疫情,全民“宅 ”家,如何看待疫情对消费的影响
〖壹〗 、疫情对消费的影响是暂时的 、局部的、结构性的，短期偏负面但长期影响不大 ，部分消费需求可能延期释放 ，新经济形态对传统消费形成弥补，且政策支持有助于消费市场恢复。
〖贰〗 、疫情是全球性的挑战 ，需要各国共同应对 。在抗击疫情的过程中 ，世界社会加强了合作与交流，共同分享经验和技术成果 。这种全球合作的精神 ，有助于增进各国之间的理解和信任 ，推动构建人类命运共同体。总结与建议 综上所述，疫情带来的“利”与“弊 ”是显而易见的 。
〖叁〗 、三者形成互补链条——一线人员直接对抗病毒 ，保障岗位维持社会功能 ，而民众“宅 ”家则从源头降低防疫负荷 。这种分工体现了“宅”作为基础性责任的重要性。
〖肆〗、生活方式与消费观念生活方式改变：疫情过后，中国人的集体性格可能会在一定程度上发生改变 。不必要的聚会和见面可能会减少，人们更愿意呆在家里 ，读书 、喝茶 、做饭 ，享受安静的生活 。这种生活方式的改变有助于减少社交压力，提高生活品质。消费观念调整：疫情也让人们对消费观念进行了反思 。
〖伍〗、英敏特分享有关疫情对消费市场影响的观点：在抗击疫情的时期 ，消费者会更迫切地需要寻求生活的幸福感 。消费者将花更多时间呵护自己 ，比如在家为自己做一次精致的护肤等等。同时，人们的“护肤仪式感 ”正从面部进阶到全身。
〖陆〗、深圳从慌乱到安心只需一个晚上 ，步行15分钟核酸圈 、公务员就地转为社区志愿者 、每天最大可超600万人次的核酸检测量等行为 ，都是为了尽快解决疫情中的不稳定因素，让大家快点恢复正常生活 。对其他城市的影响：在深圳的影响之下 ，东莞也开始全力抗击疫情 ，深圳用实力给其他城市做榜样 。
新冠肺炎疫情下的突围
〖壹〗、新冠肺炎疫情下，餐企突围有以下3个机会：自身努力：保卫现金流及时止损：关闭亏损 、盈利能力弱的门店 ，将不能创造现金流和利润的门店视为负债；砍掉价值创造性价比低下的人员 ，留住能大规模创造价值的优质资产员工。
〖贰〗 、新冠肺炎疫情下，个人、企业和国家均面临挑战，但通过合理应对可实现突围 。具体如下：个人层面出行受限与计划打乱：春节期间 ，走亲访友 、外出旅行等活动基本无法进行 。世界上 ，美国 、澳大利亚、意大利 、日本等国拒绝持有中国护照或过去14日在湖北停留的人士入境。
〖叁〗 、疫情冲击下的科技突围：新冠肺炎疫情暴发后，世界供应链被打乱 ，世界科技与产业合作水平降低 ，世界主要国家经济增长停滞，全球步入“存量博弈 ” ，大国竞争更加激烈 。各国寻求“科技突围” ，频繁制定科技发展政策和行动计划，加大科技研发投入 。
中国的商旅需求如此旺盛,为何酒店总是抓不住商旅客?
中国商旅需求旺盛 ，但酒店难以抓住商旅客 ，主要原因包括商旅客需求变化、预订渠道转变 、酒店收益管理困难 、服务缺乏温度、技术应用不足等，以下是对这些原因的详细分析：商旅客需求变化：出行不确定性增加：疫情使商旅出行不确定性大大增加 ，用户在预订酒店时窗口期变短 ，取消预订的情况时常发生。
随着中高端酒店成为国内商旅人士越来越常见的选取 。在高强度、枯燥乏味的商旅过程中，他们会希望获得更多有趣 、高效 、高品质的体验 。共性需求的品质升级 不过再多的手段，酒店行业也需回归本质——关注消费者核心需求 ，并提供更精细化的服务。
商旅需求下降：金融业、互联网企业降本裁员 ，影响商旅需求，而商旅需求一向是酒店的重要收入来源 。各行业收缩 、严控差旅费的公司增多 ，酒店从行业渠道培育忠实客群的难度增加 。
经济型酒店的市场基础依然稳固广泛的目标人群：中国约有7亿低收入人群 ，占比50%，经济型酒店的目标客群庞大。下沉市场的商旅客人和小镇青年们 ，通常将经济型酒店作为出行首选。消费观念的转变：下沉市场的消费者不再满足于毫无特色的平价酒店 ，他们希望住宿有点调性 、有品牌辨识度 。
快速扩张原因：华住团队引入城际酒店时重新梳理了更适合的市场定位 。中国定位商务酒店的品牌不少，但缺少专注精英客群、打造极致商务的酒店产品。城际酒店瞄准这个缺口 ，拿出聚焦商旅客群真痛点的高品质产品服务 ，得以快速扩张 。
