本文目录一览：
- 〖壹〗、收入暴跌!那些受到疫情重击的香港普通人...
- 〖贰〗 、你的薪资会受影响吗?明年新加坡四分之一本地公司计划冻结薪金!
- 〖叁〗 、2020年四大补发薪资
- 〖肆〗、康泰纳仕集团年收入10万美元以上员工将集体减薪
- 〖伍〗 、疫情期间,公司要求全体员工“自愿 ”降薪,怎么办?
- 〖陆〗 、足总CEO:足总将面临1亿镑左右的损失,将在内部实行梯级减薪
收入暴跌!那些受到疫情重击的香港普通人...
香港普通人在疫情下收入暴跌，家庭支出却增加 ，生活面临较大压力 ，2021年有转机但控制疫情才是关键 。收入方面整体收入下降2020年首季居民总收入减少922亿元，跌幅17% 。第三季回升到7430亿元左右 ，与往年同期有差距。工联会表示 ，2020年第三季家庭入息中位数较去年同期减少2100元，是香港家庭收入十年来的首次下跌 。
赚钱、减肥、运动等方面的自律，往往是被生活 、体重 、疾病、竞争等逼到绝境后的自虐式反击 。底层人如果平时不注重培养自律能力 ，当面临这些困境时 ，就可能无法有效应对，从而陷入生活的泥潭。比如 ，一个没有自律的人 ，很难坚持长期学习提升自己的技能，也就难以获得更高的收入 ，改善自己的生活状况。
生活重击：为渡过难关 ，许多人放下尊严四处借钱，甚至通过信用卡 、网贷维持生计 。系统性压力：以2020年疫情为例 ，收入锐减 、开销增加 ，家庭负担加重，迫使部分人陷入“以卡养卡”“以贷养贷 ”的恶性循环 ，债务如雪球般累积 。
说起去年最悲惨的企业家 ，大家第一个想到的应该是俞敏洪吧。那到底有多惨呢？新东方在受到双减政策、疫情 、世界关系等的影响下，其营业收入减少了百分之八十，不得已辞退了六万员工 ，随后对员工的补偿 ，加上教学点退租，还有退还所有学费等等 ，现金支出近两百亿元 。
香港与澳门值不值去？我认为 ，香港与澳门还是非常值得一去的 。在广东工作中4年以上的大家或当地人并没有来过香港澳门，都不好意思说出来。因为受疫情影响 ，出国旅行已不再是一般人可以轻易便去的 。
优衣库母公司日本迅销集团截至5月底的第三财季净亏损92亿日元 ，营收同比下降36%，营业利润暴跌74% ，此次亏损主要受新冠疫情影响 。 以下是对相关情况的详细介绍：优衣库受疫情影响的状况全球业绩下滑：2020年上半年多数门店暂时歇业 ，海外所有主要市场的营收 、盈利大幅下降。
你的薪资会受影响吗?明年新加坡四分之一本地公司计划冻结薪金!
明年新加坡四分之一本地公司计划冻结薪金，部分公司计划减薪 ，个人薪资是否受影响需结合公司政策、行业及职位情况判断 。具体如下：公司政策层面：根据美世发布的年度薪金调查及《海峡时报》报道 ，25%的本地公司已决定明年继续或开始冻结薪金，3%的公司计划减薪 。
新加坡四分之三的公司上半年通过调整薪金来留住现有员工及吸引人才加入。具体分析如下：薪酬调整情况：世界询问公司美世对本地13个领域超过150家企业进行的调查发现，56％的公司将管理 、专业以及技能方面新员工的基本工资调高至少15％ ，43％的公司调高应届毕业生的起薪 。
新加坡人力部于2024年3月4日宣布了关于就业准证（Employment Pass ，简称“EP ”）的新政策，主要涉及EP最低薪资门槛的提升以及本地员工薪金门槛（LQS）的调整 。以下是新政的详细解读：EP最低薪资门槛提升 实施时间与适用范围 新规将于2025年1月1日正式实施。
新加坡就业准证（EP）薪金门槛自2020年9月1日起上调至4500新币 ，金融服务领域新申请人门槛更高 ，且续签外籍员工需满足新要求，同时政策调整旨在保障本地就业并推动企业优化团队结构。
本地薪金门槛调高至1600新元 ，加强就业入息补助计划 ，保障员工薪资水平 。推动社会公益 推出海外人道救援捐款扣税计划（2025-2028年试行），个人或企业捐款可享100%税额扣除 ，鼓励慈善参与 。
新加坡自雇EP COMPASS评分系统下的豁免条件主要包括以下三类申请者 ，他们无需满足40分的评分要求即可直接申请EP准证：月收入超过22，500新币的申请者若申请者的固定月薪达到或超过22 ，500新币（约等于新加坡PMET岗位收入前5%的水平） ，可直接豁免COMPASS评分。
2020年四大补发薪资
〖壹〗 、020年“四大”中德勤澳洲、安永澳洲 、毕马威澳洲进行了薪资补发，普华永道未补发，德勤中国未明确补发 。以下是具体说明：德勤澳洲 补发原因：2020财年收入录得10%的增长 ，达到25亿美元；2020年度全球业务收入有望达480亿美元 ，同比增长6% 。2021财年上半年业绩高于预期。
〖贰〗 、补发情况：安永澳大利亚在2020年度收入增长了13％，达到23亿澳元 。疫情期间 ，安永对约四分之一的员工在三个月内将其工资和工时削减了20％（年化5％） 。随后 ，在2020年6月，安永通过COVID-19奖金作为部分补偿 ，使年薪只减少了4％。
〖叁〗、020年会计所补发薪资情况中 ，毕马威澳洲宣布偿还削减的20%员工工资的另一部分，偿还后员工年薪损失降至9% ，并可能于明年复活节再次获得7%的工资还款 。以下是详细情况：毕马威补发疫情薪资情况业务复苏与薪资偿还：毕马威澳洲业务从COVID-19下滑中强劲复苏 ，决定偿还削减的20%员工工资的另一部分 。
〖肆〗、专业技术人员：岗位工资从550元 - 2800元提高至1150元 - 3810元，涨幅超100%。像高校教授 、主任医师等高级职称人员补发金额普遍过万 ，例如有老教授到账2万元 。管理人员：岗位工资从540元 - 830元提高至1130元 - 2600元 ，基层管理岗涨幅约100% - 200% 。
康泰纳仕集团年收入10万美元以上员工将集体减薪
康泰纳仕集团年收入10万美元以上员工将削减10%至20%的薪水，具体视薪酬水平而定，减薪措施从5月1日持续到9月底。减薪决策背景：受疫情影响 ，康泰纳仕集团广告业务大幅缩水 ，面临严重的财务压力。为应对这一挑战，管理层决定采取一系列应急措施 ，包括减薪 、停薪休假和暂停招聘等 。
康泰纳仕是一家总部位于美国纽约的时尚出版集团 ，以出品精美和具风尚影响力的内容闻名，旗下有《Vogue》《GQ》等知名杂志 。20年前进入中国 ，用高品质作品呈现时尚潮流 ，提出“创造美好，共享美好”的时尚主张。两个行业在工作内容、服务对象 、提供产品 、公司文化和员工构成方面差异巨大 。
康泰纳仕集团不仅是一个传媒集团 ，更是一个在全球范围内传播时尚、文化和艺术的平台 。
现年71岁的安娜·温图尔近来是美国版《Vogue》杂志的主编 ，并兼任集团艺术总监和全球内容顾问。在新的职位上，她将负责康泰纳仕集团的整体内容战略 ，并领导《Vogue》在全球范围内的编辑方向 。
疫情期间,公司要求全体员工“自愿 ”降薪,怎么办?
〖壹〗 、保持工作积极性 ，展现忠诚度：降薪可能影响情绪，但需避免消极怠工 。可通过主动承担更多任务 、优化工作流程、提出创新建议等方式提升业绩，让管理层看到你的价值。例如 ，某销售岗位员工在降薪期间主动联系老客户 ，挖掘潜在需求，成功签下大单 ，不仅帮助公司渡过难关 ，也为自己争取了后续调薪或晋升机会 。
〖贰〗 、在决定是否继续在公司工作之前，先密切关注公司的未来走向 。如果公司有望渡过难关并恢复至原先的薪资水平 ，可以选取留任。然而 ，如果公司状况持续不佳，寻找其他工作机会可能更为明智 。 以A童鞋为例 ，他所在的公司受到疫情重创 ，他也被要求降薪以共同应对危机 。
〖叁〗 、在考虑是否继续在公司工作之前，先观察公司未来的发展情况。如果公司能够度过难关并恢复到以前的薪资水平 ，那么可以继续留在公司工作。如果公司的状况持续恶化 ，那么应该考虑寻找其他工作机会 。 以A童鞋为例，他所在的公司因疫情受到重创，他也被要求降薪以共度难关 。
〖肆〗、疫情期间企业一般不能单方对员工进行调岗降薪 ，需协商一致；员工不同意调岗降薪 ，企业不能随意辞退，否则需支付赔偿金 ，赔偿金按工作年限 ，每满一年支付两个月工资的标准计算。
〖伍〗 、疫情期间公司单方面降薪不合法，劳动者可以申请劳动仲裁 。具体分析如下：公司单方面降薪的合法性分析降薪属于劳动合同变更：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条 ，用人单位与劳动者协商一致 ，可以变更劳动合同约定的内容，变更劳动合同应当采用书面形式 。
〖陆〗 、疫情期间公司单方面降薪不合法 ，劳动者可以申请劳动仲裁。具体分析如下：降薪行为的合法性判定根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定 ，变更劳动合同（包括工资标准）需用人单位与劳动者协商一致，且应采用书面形式 。
足总CEO:足总将面临1亿镑左右的损失,将在内部实行梯级减薪
英足总因疫情面临约1亿英镑损失 ，且可能超过5亿英镑 ，将在内部实行5%-15%-30%的梯级减薪计划 。具体信息如下：损失情况：英足总CEO马克·贝灵厄姆表示，因英格兰代表队世界赛事、足总杯及温布利相关赛事推迟，已受到直接且严重的财政影响。总损失预计在1亿英镑左右 ，但受政府医疗措施持续时间影响 ，可能超过5亿英镑 。
