本文目录一览：

• 〖壹〗、AI得贤招聘官:疫情之下,线上面试的注意事项有哪些?
• 〖贰〗 、疫情期间还会有公司招人吗?怎么出去面试呢?
• 〖叁〗
  、疫情下的面经总结3
• 〖肆〗、疫情期间,HR该如何开展招聘工作?

AI得贤招聘官:疫情之下,线上面试的注意事项有哪些?

疫情之下线上面试的注意事项包括准备阶段 、电话邀约
、招聘流程与轮次设定、录用安全四个方面，具体如下：准备阶段：面试内容准备：线上面试和线下面试在目的 、内容、时限
、沟通流程上具有一致性。

核心总结：疫情下 ，企业需以线上招聘为基础
，预判市场变化，转向蓝海人才 ，简化流程并强化人性化关怀 。AI得贤招聘官通过全流程自动化服务与免费面试支持
，为企业提供高效、安全的招聘解决方案，助力HR在疫情拐点实现人才战略转型
。

技术先进性：L5级别的AI面试是AI面试中最为先进的技术 ，具备独特的产品力和超强的效率基础，代表了未来招聘技术的发展方向。对招聘市场的影响前瞻性：作为国内首家推出L5级别AI面试产品的商家
，得贤L5AIGC招聘官具有前瞻性，其功能和技术引领了招聘行业的创新潮流 。

疫情期间还会有公司招人吗?怎么出去面试呢?

〖壹〗 、疫情期间公司仍会招人 ，求职者可通过视频面试
、电话面试等方式参与面试
。以下是详细解疫情期间公司是否还会招人整体招聘情况：尽管疫情期间企业复工情况不一
，招聘职位数较2019年同期有所下降，但并非所有企业都停止招聘。

〖贰〗、建立人才库：对过往面试优秀但未录用的候选人进行分类管理 ，定期跟进
，在需求出现时快速启动招聘 。优化招聘流程，提升效率与候选人体验疫情导致招聘周期延长 ，HR需通过流程优化减少候选人流失。简化面试环节：合并初筛与复试
，减少面试次数；采用AI面试工具进行初步筛选，提高效率
。

〖叁〗 、疫情下人们主要通过线上渠道获取招聘信息
、投递简历、参加笔试和面试来找工作 ，同时借助多种方式了解公司情况
，不同专业就业形势受多种因素影响。 具体如下：招聘信息获取关注公司渠道：由于疫情高校管理严格，公司多采用线上招聘 。

〖肆〗 、现在疫情有所缓解 ，可以出去面试找工作了
。出门要带口罩，避开拥挤的人群。现在大多数企业逐步复工了
，但是不代表就没有危险，复工是为了经济的发展 ，疫情还是要严格防控
，不能掉以轻心 。有以下办法找工作：可以在网上投简历，合适的话 ，可以视频面试
，避免直接接触
。现在疫情防控还是首要的。

〖伍〗
、话术示例：“现在疫情期间，北京/上海出行可能需要隔离 ，来回一趟不太方便 。能否先安排线上面试？如果双方觉得合适
，后续我可以专门抽时间到现场，让领导看看我的状态 ，我也了解一下团队氛围
。 ”若企业坚持现场面试
，需谨慎评估其合理性。

〖陆〗、当面试官在结尾询问“还有什么问题需要了解吗
”时，不要回答“没有了” ，这是一个绝佳的加分机会 。可以向对方询问当前岗位的后续发展方向 、近来团队急需解决的问题
、在公司中的定位、企业战略等问题，并相应地加入自己的一些看法
，但要注意点到为止，不要过于夸夸其谈
。

疫情下的面经总结3

〖壹〗 、疫情期间面试特点线上笔试：部分企业增加编程题（如LeetCode中等难度） ，需熟悉IDEA远程调试。项目深挖：对简历中“高并发 ”“分布式
”等关键词追问实现细节
，需准备STAR法则描述 。软技能考察：强调远程协作经验（如GitLab使用）、自学能力（如疫情期间技术栈升级案例）。备考策略：优先巩固Java基础与数据库，这两类问题出现频率比较高（约60%）
。

〖贰〗
、总结 华为消费者管培生岗位的面试流程虽然紧凑但高效 ，每一轮面试都是对个人能力和素质的全面考察。通过这次面试经历
，我深刻体会到了沟通能力、团队协作能力和简历准备的重要性 。同时，也感受到了华为对人才的重视和严谨的招聘流程
。

〖叁〗 、020年网易互娱暑期实习游戏策划面经总结与反思 面试整体情况背景：985大学数字媒体技术专业大二学生 ，绩点一般
，接触过游戏开发工作流但深度不足，研究过国外游戏设计课程。投递动机：疫情期间时间充裕 ，抱着尝试心态投递网易互娱上海实习
，笔试通过后进入面试环节，最终一面挂掉 。

〖肆〗
、结果：面试官明确表达欢迎意向 ，27小时后收到Offer
。关键经验总结自我介绍策略：突出学术背景或独特经历（如海外双学位、跨文化经历），弥补实习不足。埋设“伏笔”（如提及拍摄隔离视频）
，引导面试官提问方向 。专业能力展示：冷门专业需关联岗位需求（如供应链模型与农产品采后环节）
。

疫情期间,HR该如何开展招聘工作?

疫情期间，HR可通过调整招聘策略 、优化流程
、创新用工模式及加强人才储备等方式开展招聘工作 ，具体应对措施如下：调整招聘渠道与方式
，全面转向线上化疫情导致线下招聘活动暂停，HR需将招聘流程迁移至线上平台。线上招聘平台：利用主流招聘网站、社交媒体（如领英 、脉脉）及行业垂直平台发布岗位信息 ，扩大候选人覆盖范围 。

尽快实施企业招聘计划
，补充岗位空缺，加强人才梯队建设：后疫情时期企业岗位空缺显现 ，人员补充与选拔工作紧迫
。疫情过后的回城潮为大规模招聘提供了人员来源
，HR应抓住“金三银四 ”的机会，抓紧补充
、储备人才。无论是外部招聘还是内部调整、选拔等 ，都应做好岗前培训 。

在疫情时期
，HR们需要更加谨慎地处理招聘工作，确保招聘到的人才符合企业的要求。八方锦程作为专业的第三方背调机构 ，可以为企业提供全面 、真实
、客观的背景调查服务，帮助企业实现人岗匹配
，赋能企业人力发展
。

减少内部开支：控制日常基础成本，对于运作困难甚至生存岌岌可危的企业 ，适当降薪乃至裁员是自救策略。若不得已为之
，要积极做好员工抚恤及赔偿工作 。企业员工人心管理工作情绪安抚疏导：受疫情影响，员工可能出现敏感或恐慌心理 ，尤其是来自重灾区的员工
。HR要做好情绪安抚和疏导工作。