本文目录一览：

• 〖壹〗
  、在“阳阳得疫
  ”焦虑下,品牌们竟凭段子活成了顶流
• 〖贰〗、疫情下的企业品牌怎么做?
• 〖叁〗 、疫情下的新消费品牌,需要这股“精气神
  ”
• 〖肆〗
  、疫情之下,珠宝行业都发生了哪些变化?
• 〖伍〗、韩国本土名牌MCM销量大幅下滑
• 〖陆〗 、美妆企业业绩下滑?聚焦疫情对全球美妆行业的四大影响

在“阳阳得疫 ”焦虑下,品牌们竟凭段子活成了顶流

〖壹〗
、在“阳阳得疫
”焦虑下
，部分品牌通过适度玩梗获得关注与流量，但过度营销或贩卖焦虑会损害品牌形象 ，品牌应注重科学理性与消费者情感共鸣的结合。

〖贰〗、罗永浩的大半生展现了理想主义者的坚持与蜕变
，从创业受挫到成为“顶流网红”，其经历充满波折但也凸显了个人特质与时代机遇的结合 。自信与理想主义驱动的早期经历罗永浩的自信在其高中辍学后自学英语 、两次试讲失败仍争取第三次机会并成功入职新东方的过程中体现得淋漓尽致
。

〖叁〗
、我永远记得他为了更好地自身的老同学做的事儿 ，他的一位助手阳阳是聋哑人。黄子韬曾为这名发小
，特意学了哑语手势，也兑付了使他留到身旁的服务承诺 。如今的微博 ，如今的娱乐圈
，一切为了利益，一切为了名誉
。

〖肆〗、王源从来没有怀疑过薛之谦的真诚 ，但他从来没有真正拜入他的门下。 “我觉得他很忙啊
，因为他红啊 。 ” 同样作为“顶流
”中的一员，王源完全了解身处“顶流”的忙碌
。单单2016年 ，薛之谦参与录制的综艺节目就达到了34档，期数超过120期。 他的横空出世
，让国内综艺变得只有两种：有薛之谦的，和没有薛之谦的 。

疫情下的企业品牌怎么做?

疫情下企业品牌建设需结合市场变化与消费者需求 ，通过创新营销模式 、强化产品竞争力
、拓展合作边界等方式实现品牌突围
。具体可从以下方向展开：借势网红经济与个人IP
，快速触达消费者疫情加速了消费场景的线上化迁移，网红带货与个人IP成为品牌与消费者直接互动的高效渠道。

餐饮品牌：推出无接触配送或为医护人员提供免费餐食；科技公司：放宽数据流量限制 ，支持远程办公与学习 。案例借鉴：某中国手机品牌在欧洲疫情初期
，向医院捐赠呼吸机而非口罩，避免文化冲突；某跨境电商平台为美国卖家提供延期还款服务 ，缓解经济压力。

核心结论疫情既是压力测试
，也是品牌成长的催化剂
。新消费品牌需以“精气神 ”为内核，通过供应链韧性建设、资源整合能力 、长期战略布局 ，将危机转化为修炼内功的契机。正如稻盛和夫所言
，“企业应当把萧条视为成长的机会”，穿越高压地带后 ，品牌收获的不仅是生存能力，更是影响社会的正能量 。

注重品牌营销的力量 长期积累品牌资产：品牌营销需要长期投入和积累
，企业应注重品牌形象的塑造和维护，提高品牌知名度和美誉度
。与竞争对手拉开距离：通过品牌营销的积累 ，企业可以在市场上形成独特的品牌形象和竞争优势
，与竞争对手拉开距离。

疫情下的新消费品牌,需要这股“精气神”

疫情下的新消费品牌需要以“精气神 ”为内核，通过修炼内功、借助外力
、建立防御体系 ，在危机中实现韧性增长 。具体可从以下层面展开分析：疫情对新消费品牌的冲击供应链断裂：疫情导致仓库封闭、工厂停工
，直接切断生产与销售链条
。

代言人选取：体育精神与品牌价值观的高度契合中国柒牌此次签约的七位世界冠军，涵盖短跑 、短道速滑
、铁人三项、空手道 、太极拳
、跆拳道、沙滩排球七个领域 ，其背后代表的拼搏 、突破
、卓越的体育精神
，与品牌“自信、敢创
”的核心价值观深度共鸣。

茵曼 、谜底等知名服装品牌也加大对线上渠道和私域流量的渗透和影响，通过新零售模式进行数字化转型 ，在短期内弥补疫情对线下业务的影响 。其他举措在应对疫情过程中
，不少品牌服饰企业更加重视线上渠道投入以及对新零售模式的思考和探索
。

山本耀司在最新专访中表示，衣服一分钱一分货 ，穿得得体高级需具备相应精气神，且穿衣得体是一种不可或缺的文化。

这种独特性使得穿着得体高级并非易事
，需要穿着者具备相应的精气神 。他强调，“把衣服穿得得体 ，穿出自己的味道
，依然是一种不可或缺的文化”，并担忧当前社会正兴起一股轻视服装制作感性和技巧的趋势
。

疫情之下,珠宝行业都发生了哪些变化?

疫情之下 ，珠宝行业发生了多方面的变化
，具体如下：资本市场受冲击早在1月下旬，资本市场就对疫情可能带来的影响做出反应。开云集团（Kering）
、Capri Holdings、LVMH 、Burberry集团等多家上市公司股价大幅下挫超过10个点 ，虽相较于最低点有所回升
，但截止近来仍未能完全收复失地 。

个人反思总结新冠疫情期间，珠宝行业经营环境发生了显著变化 ，结合同行交流内容
，可从利润结构、产品策略
、供应链管理、工艺选取等维度进行反思与优化。

不过婚庆等消费不会因疫情大幅变化，珠宝消费总额会减少 ，但数量会不断增长
。消费产生会带动中游和上游兴旺，但过程中很多公司会离开钻石行业
，引起业内洗牌，这其实是健康的发展历程。从业者需反思调整：从业者需要倾听消费者需求 ，市场推广要更有力 、精确
、有效且具有参与感
，否则钻石行业将面临严重后果 。

但随着疫情缓解和经济复苏，黄金的消费需求（如珠宝首饰）可能逐步恢复
。黄金市场在疫情中的独特表现：对比其他行业的稳定性传统行业受疫情冲击严重：消费领域（商场、影院 、酒店餐饮等）
、基础设施建设、地产开发 、劳动密集型行业以及出口贸易等均受到显著影响 ，部分行业面临灾难性打击。

韩国本土名牌MCM销量大幅下滑

MCM销量大幅下滑的原因主要包括新冠疫情导致免税店中国游客骤减
、韩流禁令影响、品牌定位与海外一线品牌存在差距 、市场竞争加剧等
，具体如下：新冠疫情对免税店销售的冲击MCM在中国消费者的销售额占总销售额近60%，而新型冠状病毒爆发后 ，免税店的中国游客数量骤减
，直接导致销售额大幅下滑 。

品牌发展在韩国，MCM双肩包堪称“国包 ”
。80 - 90年代 ，它是奢华人士必备款
，象征“壕气
”与“洋气”。但90年代至2005年，MCM一直不温不火 。

国市场对本土品牌有着较高的偏好 ，因此在韩国市场上，本土品牌的竞争力较强
，而国外品牌的市场份额相对较小
。MCM的品牌形象与韩国市场的需求不太匹配。MCM的高价也成为了其在韩国市场上的一大障碍 。

MCM并非起源于韩国，但近来与韩国有紧密关联
。具体信息如下：品牌起源：MCM创立于1976年 ，发源地是德国慕尼黑
，最初以制作皮具起家，上世纪80年代达到全盛时期 ，产品线扩展至珠宝
、手表、香水 、服装、箱包及小型皮具等超过500款产品
，以时髦
、奢侈且实用的风格畅销市场。

美妆企业业绩下滑?聚焦疫情对全球美妆行业的四大影响

〖壹〗、疫情对全球美妆行业产生了多方面的影响，主要体现在以下四个方面： 产品品类转变 彩妆和香水需求锐减：由于居家办公 、保持社交距离和日常佩戴口罩 ，消费者对彩妆产品和香水的需求大幅下降 。例如
，全球高档香水销售量暴跌三分之一甚至更多，唇部产品销量较去年同期下降了59%。

〖贰〗
、这些公司裁员的主要缘由是业绩不佳 ，急需降本增效
。例如
，资生堂2023年经营利润同比下滑36%；雅诗兰黛集团最新一季度净利润同比下滑5%，营收和净利此前已多个季度下滑；美体小铺则已进入破产程序 ，美国、加拿大和法国的多家门店关闭。

〖叁〗 、屈臣氏2020年上半年业绩惨淡，疫情是重要原因
，但并非唯一因素，其业绩下滑是疫情冲击与自身经营问题共同作用的结果 。具体分析如下：疫情对屈臣氏业绩的冲击门店停业与客流锐减：2020年2月 ，屈臣氏中国内地市场约2500家店铺暂时停业
，销售额同比下跌78%
。

〖肆〗
、业绩下滑：今年以来，受疫情反复、物流受阻 、市场不确定性增加打击消费积极性等因素影响 ，化妆品行业普遍承压。丽人丽妆一季度营收15亿元
，同比下降34%；归母净利润12657万元，同比下降75%；扣非归母净利润11760万元 ，同比下降705% 。