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观点网3月27日 ，世茂服务如期公布2025年业绩公告。

翻开年报
，值得庆贺的是全年归母净利润实现扭亏为盈，这是世茂服务盈利能力得到修复的积极信号 。

若细心琢磨增长数字下的业务战略 ，非住业态的快速扩张与增值服务的结构调整，则是世茂服务创造新增长点
、对冲行业下行风险的关键一招
。

同日
，世茂服务召开2025年度业绩分析师及投资者会议，据与会投资者透露 ，执行董事兼总裁邵亮、首席财务官潘东亮同坐在屏幕前
，为投资者介绍当期业绩及答投资者问。

值得一提的是，“2025年 ，在‘六维综合发展’新战略的引领下
，我们稳步推进各项业务发展，扎实落实各项管理举措 ，取得了一定的经营成果 。”邵亮提到
。

物业行业在调整中前进
，世茂服务也在修复中谋变。

修复

2025年，世茂服务稳步推进各项业务发展 ，实现营业收入78.8亿元
，与2024年基本持平；剔除金沙田的营收影响后，实际录得约10%的增长率 。

住宅业态依旧是世茂服务的最大营收来源 ，期内实现营收37.8亿元，同比增长8.3%
，占总收入的48.8%；非住业态如学校 、办公楼分别占比18%
、9.7%
。

据参会投资者透露，非住业态中 ，世茂服务在多个高价值赛道取得大幅营收增长
，办公楼、一般公建收入分别增长17.2% 、19.4%，医院康养及产业园收入分别增长7.7%和6.7%。

分业务看 ，世茂服务的收入来自四大业务
，物业管理服务创收占比最高，期内实现营收58.17亿元 ，占总收入73.8%；社区增值服务实现营收13.23亿元
，占总收入16.8%；非业主增值服务及城市服务分别创收1.99亿元和5.42亿元，合计占总收入的9.4% 。

得益于业务拓展能力的大幅提升 ，世茂服务在物业管理服务、社区增值服务和非业主增值服务三条业务线均录得可观的收入增幅
，有效夯实了业绩基本盘
。

数据来源：企业年报
、物聊社整理

管理层表示，2025年 ，世茂服务通过落实“打宽、打深 、打透 ”策略，规模得到稳定增长
、项目质量得到严格管控、非住业态业务占比进一步扩大。

期内
，世茂服务新增年饱和收入20亿元，同比增长35.1% ，实现历史新高；新增合约面积5483.6万平方米
，同比增长27.1%，为业务发展筑牢规模根基 。

物业管理服务方面 ，截至2025年末
，世茂服务在管面积为2.21亿平方米，同比上升1.3%；合约面积为3.35亿平方米 ，同比上升6.5%。

在管及合约面积得到双增
，主要来自于世茂服务积极围绕住宅 、办公楼
、共建等多元业态发力，以及世茂集团稳步交付项目
。

年内 ，世茂服务新获取广银时代城、湖里县后EPC+O 、大秦骊宫
、津药集团、中国人民大学等多业态项目
，在多个非住业态取得关键突破。

年报显示，来自独立第三方开发商的在管面积和合约面积分别为1.57亿平方米 、2.57亿平方米；来自世茂集团及其合作开发商的在管面积和合约面积则分别为6380万平方米
、7730万平方米 。

值得注意的是 ，尽管物业行业仍处于“撤场潮
”、“降费潮”的漩涡之中，世茂服务对项目终止更为谨慎
，不将退盘作为处理低效项目的唯一选择
。

2025年，世茂服务通过持续优化服务品质 、提升客户满意度 ，提高在管项目整体续约率；同时对在管项目进行充分评估
，根据项目发展潜力及经营贡献度适时调整经营策略。

报告期内，世茂服务终止在管面积为3090万平方米 ，同比大幅下降49.3%；终止合约面积为3720万平方米
，较2024年同期收窄40.2% 。

谋变

与瞬息万变的时代变革相比，物业行业所经历的变革温和又深刻
。行业之外 ，是地产深度调整所引起的局促与动荡；行业之内
，是物企对自身业务能力的审视与淬炼。

在这样的背景之下，世茂服务执行董事兼总裁邵亮在2025年提出“六维综合发展 ”新战略 ，以品质服务、精准拓展
、增值扩力、精益经营 、组织协同
、创新发展为主要抓手
，在行业寒冬中建立穿越周期的韧性 。

于世茂服务而言，新战略并不是对旧策略的简单改进 ，财报上的数字也不会说谎
。

10%的营收增幅、16%的管理费用降幅 、20%的净利润增幅
、35%的市拓年饱和收入增幅......都是世茂服务“六维综合发展
”新战略所得成效的有力体现。

具体来看，在发展模式上
，世茂服务打破单一服务的传统壁垒，转向协同共赢的多元发展生态；同时 ，紧跟数字化浪潮
，从传统管理转向智慧运营 。

2025年，世茂服务提出“大融合” ，布局银发经济、宠物经济 、健康经济以及神兽经济（儿童经济）
，其中，银发经济实现收入2.2亿元 ，增幅达到16%
，“大融合 ”模式初见成效
。

科技转型方面，世茂服务开展清洁机器人全域服务 ，实现顶岗人效1.5人/台
，服务效率大幅提升；推广AIS智慧能源管理平台，项目平均能耗节降24%。

除此之外 ，在社区增值服务板块，一方面
，世茂服务通过加强部署新零售业务，该细分业务收入显著增长至1亿元 ，而2024年该分部收入仅约1000万元 。

另一方面
，世茂服务对社区资产管理业务
、车位经济业务进行多维度升级，最终社区增值服务实现收入13.22亿元 ，同比上升9.5%；实现毛利率2.25亿元。

年报显示
，世茂服务社区增值服务的服务范围主要包括社区资产管理服务、智慧场景解决方案 、车位资产运营服务
、美居服务、新零售服务 、校园增值服务、养老服务等等，其中 ，车位资产运营服务收入占比最高
，为30.4%，年内创收超4亿元
。

数据来源：企业年报
、物聊社整理

在企业管理与经营上 ，世茂服务通过全面提升管理效能
，实现经营效率逐年提高，2025年 ，管理费用节降7亿元，同比下降15.7%
，三年复合下降15.9%；销售费用下降8.3%，三年复合下降11.4%。

经过业务拓展、多点增利 、成本精简
、科技提效四大维度的驱动提升 ，2025年
，世茂服务实现经营利润1.62亿元，归母净利润1.03亿元 ，实现扭亏为盈；核心净利润为5.72亿元
，同比提升约20%；核心净利率提升1个百分点至7.3% 。

年内，世茂服务每股基本盈利为0.04元 ，较2024年同期每股基本亏损0.11元显著增长
。

展望2026年
，据参会投资者转述，世茂服务管理层提出 ，在下一阶段会稳定拓展规模
，重点巩固世茂服务的竞争优势，以存量稳增量 ，以增量提质量，锚定稳健增长核心原则
，实现拓展、稳固盈利。

在城市深耕方面，世茂服务将围绕18座核心城市 ，巩固已有区域优势
，进一步形成穿透效应，通过深耕实现蝶变 。

管理层进一步表示 ，世茂服务将进一步在城市全业态空间深耕规模拓展与品质服务
，尤其是在非住业态领域，聚焦产业业态 ，瞄准优质产业
，如芯片 、通信
、智能、制造等优质赛道，向产业服务综合运营商进行全面升级靠近
。

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