本文目录一览：
- 〖壹〗 、疫情下民营企业发展新模式及应对座谈会在天倪所召开
- 〖贰〗 、商务部:出台措施帮助外贸企业减少疫情损失
- 〖叁〗、疫情下,“共享员工”解决了用工问题,人力资源将迎来新的变化
- 〖肆〗 、实体企业如何与上下游“抱团”抵御疫情冲击
疫情下民营企业发展新模式及应对座谈会在天倪所召开
022年4月21日，“疫情下民营企业发展新模式及应对 ”座谈会在江苏天倪律师事务所召开 ，中安建设安装集团有限公司董事长范浩松一行与天倪律所团队就企业合规建设 、疫情应对策略等议题展开深入交流 ，并达成战略合作关系。
商务部:出台措施帮助外贸企业减少疫情损失
〖壹〗、商务部通过印发通知，指导六家商会出台多项措施帮助外贸企业减少疫情损失 ，具体如下：出具不可抗力事实性证明：商务部办公厅5日印发的《关于帮助外贸企业应对疫情克服困难减少损失的通知》要求 ，各相关商会需协助有需求的企业，无偿出具因疫情导致未能按时履约交货的不可抗力事实性证明 。
〖贰〗 、同时 ，商务部还将密切跟踪全球疫情和贸易形势的变化 ，适时调整和完善相关政策措施，确保我国外贸能够在复杂多变的世界环境中保持稳健发展 。这些政策举措的出台和实施 ，将为外贸企业提供有力的支持和保障 ，帮助它们克服当前面临的困难和挑战，实现可持续发展。
〖叁〗 、商务部通过出口退税政策等多项措施帮助中小微企业渡过难关，其中出口退税政策对除“两高一资 ”外所有未足额退税的出口产品及时足额退税 ，以稳定外贸基本盘 。具体政策措施如下：用足用好出口退税政策：政策明确对除“两高一资”（高耗能、高污染和资源性产品）外的所有未足额退税的出口产品 ，实施及时足额退税 。
〖肆〗 、面对新型冠状病毒感染肺炎疫情，中国外贸企业面临前所未有的挑战。为了减少出口损失并积极扩大进口 ，商务部在短短四天内发布了四项措施 ，帮助企业应对困难 。这些措施包括协助企业出具不可抗力事实性证明 、简化进出口许可证件无纸化申领所需材料等 。
〖伍〗、商务部于近期印发《关于应对新冠肺炎疫情做好稳外贸稳外资促消费工作的通知》，旨在最大限度减少疫情对商务活动的影响。通知中强调 ，支持包括外贸、外资 、商贸流通和电子商务在内的各类企业有序复工复产 。
疫情下,“共享员工 ”解决了用工问题,人力资源将迎来新的变化
〖壹〗 、疫情下“共享员工”模式兴起 ，预示人力资源领域将迎来灵活用工与第三方调配主导的新变化 。具体分析如下：“共享员工”的实践与成效疫情期间，以西贝餐饮为代表的行业员工加入盒马生鲜电商队伍 ，生鲜传奇、沃尔玛 、金虎便利等企业也纷纷发出“共享员工 ”邀请。
〖贰〗 、成都“共享员工 ”模式通过跨行业劳动力调配 ，有效缓解了疫情期间企业临时用工难题，实现了劳动力资源的灵活配置与高效利用。模式背景与实施主体背景：疫情导致线下经济（如餐饮、酒店）用工冗余 ，而线上需求（生鲜 、日化）激增 ，物流 、仓储等环节超负荷运转，企业急需补充劳动力 。
〖叁〗、在疫情持续影响的背景下，部分行业如餐饮 、旅游等遭受重创 ，而线上生鲜电商则迎来了前所未有的发展机遇 。面对激增的线上订单和紧缺的人力资源 ，盒马鲜生重启了“共享用工”模式，以应对阶段性的人手短缺问题。
〖肆〗 、灵活用工在近年来发生了多方面的变化 ，具体如下：疫情推动下的模式创新“共享员工 ”模式兴起：疫情期间 ，企业面临为员工支付基本工资的巨大压力，同时线上零售企业因网购需求猛增 ，出现门店员工、配送小哥等职位的大量空缺 。
〖伍〗 、代表国家对模式的认可 。政策推动 、企业合规、从业者技能提升与第三方平台保障 ，将共同塑造行业未来。结论：疫情通过“共享员工 ”模式、雇佣理念转变与自由职业实验，为灵活用工行业按下“快进键” 。行业正从劳动密集型向技术型转型 ，政策与市场双重驱动下 ，灵活用工或成为未来就业市场的重要形态 。
〖陆〗 、与正常的“灵活用工 ”不同的是，在这次的疫情下 ，“共享员工 ”是企业与企业之间自行调配人力资源 ，解决特殊时期的问题，是中国在特殊时期产生的独有的人力资源调配模式。有专家表示，这一次疫情直接刺激了企业在用工思维上进行根本性转变 。
实体企业如何与上下游“抱团 ”抵御疫情冲击
〖壹〗 、实体企业可通过与上下游建立紧密合作、共享资源 、协同应对的方式“抱团 ”抵御疫情冲击 ，具体可从以下方面展开：资金支持与成本分担疫情期间 ，实体企业普遍面临现金流紧张 、运营成本高企的困境 。上游企业可通过延长账期、减免货款或提供低息贷款等方式，缓解下游企业的资金压力。
〖贰〗 、建立信任机制：信任是抱团取暖的基础 。企业之间需要建立稳定的信任关系 ，才能确保合作的顺利进行 。这需要通过长期的沟通和交流 ，以及共同遵守的合作原则来实现。明确合作目标：在抱团取暖的过程中，企业需要明确合作的目标和愿景。这有助于确保各方在合作过程中保持一致的方向 ，共同为实现目标而努力 。
〖叁〗 、传统思维将同行视为竞争对手 ，而“抱团取暖”要求企业以开放心态重构关系：格局小则竞争，格局大则合作 。例如 ，中小企业可通过共享供应链、技术或客户资源 ，降低运营成本。案例中提到“老百姓的眼球在哪里，趋势就在哪里 ” ，暗示企业需聚焦用户需求 ，联合上下游或跨界伙伴共同满足市场痛点 。
〖肆〗 、加大研发投入：企业应将一定比例的资金投入到研发中，培养专业的研发团队，加强与高校 、科研机构的合作 ，引进先进技术和人才 ，提升企业的创新能力 。保护知识产权：通过申请专利、商标等方式，保护企业的知识产权 ，将研发成果转化为实际生产力 ，为企业带来长期的红利。
