本文目录一览：

• 〖壹〗、事业单位招聘过程中的突发事件包括
• 〖贰〗 、疫情反复下企业该如何保证招聘工作正常进行?
• 〖叁〗
  、贤职招聘-复工通知
• 〖肆〗、疫情期间,HR该如何开展招聘工作?
• 〖伍〗 、AI得贤招聘官:疫情拐点的5点招聘应对策略

事业单位招聘过程中的突发事件包括

〖壹〗
、事业单位招聘过程中的突发事件主要包括以下几类： 突发公共卫生事件此类事件以突发疫情或传染病爆发为代表，可能因人员聚集导致传播风险增加。例如 ，招聘笔试、面试等环节若出现聚集性感染
，需立即启动应急预案，包括暂停考试 、隔离接触者、开展环境消杀等措施 ，同时配合卫生部门进行流行病学调查
，确保公共卫生安全 。

〖贰〗
、事业单位招聘过程中的突发事件主要包括以下几类： 突发公共卫生事件此类事件以突发疫情或传染病爆发为核心，可能因人员密集接触导致传播风险显著增加
。例如 ，招聘会现场若出现确诊病例，需立即启动应急预案
，包括隔离感染者、暂停活动 、全面消杀等措施，同时配合卫生部门开展流行病学调查 ，防止疫情扩散。

〖叁〗
、突发事件分为自然灾害、事故灾难 、公共卫生事件和社会安全事件四类 。具体如下：自然灾害：指给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象
，包括干旱
、洪涝、台风 、冰雹
、暴雪、沙尘暴等气象灾害，火山 、地震灾害 ，山体崩塌
、滑坡、泥石流等地质灾害
，风暴潮 、海啸等海洋灾害，森林草原火灾和重大生物灾害等
。

〖肆〗、多渠道调查：通过现场走访
、数据核查、与相关方沟通（如涉事部门 、目击者）等方式 ，快速掌握事件全貌。区分主次：明确事件性质（如人为失误
、系统故障）、影响范围（如局部/全局）及关键矛盾点（如责任归属 、资源缺口） 。

疫情反复下企业该如何保证招聘工作正常进行?

〖壹〗
、加强与候选人的沟通保持沟通畅通：在招聘过程中
，及时回复候选人的询问和疑问，让候选人感受到企业的关注和重视。可以通过电话、邮件 、即时通讯工具等多种方式与候选人保持沟通
。提供详细信息：向候选人详细介绍企业的基本情况
、岗位信息、职业发展路径等 ，让候选人对企业和岗位有更全面的了解
，提高候选人的入职意愿。

〖贰〗 、调整招聘策略：缩减规模
、控制预算、拉长周期缩减招聘规模：疫情不确定性促使企业降低风险，多数企业将招聘规模调整至10人以下 ，原计划招聘500人以上的企业数量减少明显 。企业应优先保障核心岗位需求，暂停或缩减非关键岗位招聘
。

〖叁〗 、疫情未过时
，企业招聘可从以下方向进行：利用新媒体与社交平台拓展人才资源流量入口多元化：企业可通过新媒体平台（如抖音、快手等短视频平台）和社交平台（如微信
、微博、领英等）发布招聘信息，利用其庞大的用户基数和精准推送功能 ，扩大招聘信息的覆盖范围。

〖肆〗 、优化雇主品牌建设：利用社交媒体（如微信公众号
、抖音）展示企业文化、员工福利及抗疫措施
，提升企业吸引力 。内部推荐机制：鼓励员工推荐优秀人才，设置推荐奖励 ，扩大人才来源渠道
。建立人才库：对过往面试优秀但未录用的候选人进行分类管理
，定期跟进，在需求出现时快速启动招聘。

〖伍〗 、劳务派遣：对于临时性或季节性用工需求 ，劳务派遣是一种灵活且高效的解决方案 。完善面试环节 视频面试：鉴于疫情期间的出行限制
，视频面试已成为主要的面试形式
。企业应完善视频面试流程，确保面试官具备专业的面试技巧和水平 ，同时保障面试的公正性和有效性。

〖陆〗
、疫情下的企业招工方法如下：网上招聘：在线平台：利用各大在线招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息
，这样既可以避免近距离接触，又能广泛吸引求职者 。电话初步沟通：筛选简历：收到简历后 ，先进行电话初步沟通，了解求职者的基本情况和意向
，确认双方合适后再安排面试
。

贤职招聘-复工通知

贤职招聘网将于2022年6月6日（周一）正式复工，并发布以下复工安排及服务调整通知：企业用户招聘账户激活与延期 暂停账户激活：疫情期间暂停招聘账户的企业用户 ，可于6月5日（周日）提前激活账户
，以便贤职招聘网协助完成岗位优化工作，及时应对人才市场活跃期。

疫情期间,HR该如何开展招聘工作?

疫情期间 ，HR可通过调整招聘策略、优化流程 、创新用工模式及加强人才储备等方式开展招聘工作
，具体应对措施如下：调整招聘渠道与方式，全面转向线上化疫情导致线下招聘活动暂停 ，HR需将招聘流程迁移至线上平台 。线上招聘平台：利用主流招聘网站
、社交媒体（如领英、脉脉）及行业垂直平台发布岗位信息
，扩大候选人覆盖范围。

尽快实施企业招聘计划，补充岗位空缺 ，加强人才梯队建设：后疫情时期企业岗位空缺显现
，人员补充与选拔工作紧迫
。疫情过后的回城潮为大规模招聘提供了人员来源，HR应抓住“金三银四 ”的机会 ，抓紧补充 、储备人才。无论是外部招聘还是内部调整
、选拔等，都应做好岗前培训 。

减少内部开支：控制日常基础成本
，对于运作困难甚至生存岌岌可危的企业，适当降薪乃至裁员是自救策略
。若不得已为之 ，要积极做好员工抚恤及赔偿工作。企业员工人心管理工作情绪安抚疏导：受疫情影响
，员工可能出现敏感或恐慌心理，尤其是来自重灾区的员工 。HR要做好情绪安抚和疏导工作
。

在疫情时期 ，HR们需要更加谨慎地处理招聘工作
，确保招聘到的人才符合企业的要求。八方锦程作为专业的第三方背调机构，可以为企业提供全面、真实 、客观的背景调查服务 ，帮助企业实现人岗匹配
，赋能企业人力发展 。

在疫情反复的情况下，企业可通过以下措施保证招聘工作正常进行：借助专业招聘解决方案实现全流程线上招聘采用如欢雀HR提供的无接触、可视化
、高效率人才招聘解决方案 ，从招聘计划发起到面试录取
，实现全流程线上操作，无需面对面接触
。

AI得贤招聘官:疫情拐点的5点招聘应对策略

〖壹〗、疫情拐点下 ，企业招聘可采取以下5点应对策略：线上招聘成为必然趋势受疫情影响，线下招聘会暂停
，线上招聘成为核心渠道。企业可通过垂直专业招聘网站 、综合型招聘平台
、基层岗位招聘、区域招聘 、高端招聘
、社交招聘等渠道开展招聘 。

〖贰〗、电话邀约阶段：破除候选人紧张情绪：传统线下面试电话邀约重点在雇主品牌推广和促成邀约到访，话术偏营销化；而线上面试电话邀约中 ，破除候选人紧张情绪的话术尤为重要
。例如可以说：“*女士
，非常感谢您接受我们的线上面试邀请。

〖叁〗 、优化招聘策略：结合AI工具（如AI得贤招聘官的简历解析与视频面试功能）提升筛选效率，缩短人才补充周期 。目标是通过系统性规划 ，降低突发事件对业务连续性的冲击。沟通能力系统性提升疫情期间
，HR需处理员工返岗争议
、病假管理、待岗安排 、灵活办公协调等复杂场景，沟通从“事务性传达
”升级为“共情式协商”
。

〖肆〗
、突破传统招聘效率瓶颈 ，释放人力资源价值招聘旺季中
，大厂HR团队单季可能收到超5万份简历，传统人工筛选需耗费大量时间 ，导致企业错失抢夺顶尖人才的机会窗口。AI得贤招聘官通过自动化流程将符合基本要求的候选人直接推荐至HR
，将HR从重复性筛选中解放，聚焦于核心人才评估与战略工作 。

〖伍〗、技术先进性：L5级别的AI面试是AI面试中最为先进的技术 ，具备独特的产品力和超强的效率基础，代表了未来招聘技术的发展方向
。对招聘市场的影响前瞻性：作为国内首家推出L5级别AI面试产品的商家
，得贤L5AIGC招聘官具有前瞻性，其功能和技术引领了招聘行业的创新潮流。