本文目录一览：
- 〖壹〗 、疫情期间,线下实体店如何做好引流获客?
- 〖贰〗 、导购变主播,“疫 ”下实体店员的求生之路?
- 〖叁〗、疫情期间门店业绩还能逆势而上的秘密
疫情期间,线下实体店如何做好引流获客?
珍惜自然流量，转化为私域用户抓住进店顾客：即使疫情期间人流量少 ，进店的顾客仍是宝贵资源 。无论是否消费 ，需通过加微信 、关注公众号等方式将其转化为私域用户，为后续裂变和复购奠定基础 。优化服务体验：通过提供免费试吃 、试用或小礼品（如口罩、消毒湿巾） ，增强顾客好感 ，降低其拒绝添加联系方式的抵触心理。
门店直播带货实现场景化展示：家居行业成单需要场景化展示，门店直播相比主播带货更具优势 。销售人员通过实体店直播 ，能将线下蓄水的客户在直播上集中转化 ，还能充分调动私域流量 。即使不能当场成单，也能起到良好的蓄水作用 ，让新老顾客在线逛店 ，感受家居产品在实际场景中的效果。
疫情下实体门店可通过优化店铺基础建设 、利用平台规则提升排名 、借助专业代运营降低成本并提升效果等方式，通过大众美团线上营销获客 。优化店铺基础建设 店铺装修：线上店铺的装修至关重要，它直接影响消费者对店铺的第一印象 。
线下实体店可通过以下方式实现网络引流：选取互联网广告打破地域限制受电商冲击和疫情影响 ，线下实体店需突破传统经营模式 ，通过互联网广告获取全国流量。互联网广告能突破地理限制，扩大潜在客户群体 ，例如将广告投放至其他城市或地区 ，吸引更多消费者关注 。
服装行业 导购员变分销员线上卖货：疫情影响被迫闭店时，导购价值凸显 。可公司内部推行全员营销 ，以朋友圈和社群营销方式获客 ，每个员工成为销售员并分配后台权限。
导购变主播,“疫 ”下实体店员的求生之路?
〖壹〗、导购变主播是疫情下实体店员重要的求生之路，也是实体零售行业探索新销售模式 、实现转型升级的积极尝试。导购变主播的背景与原因疫情冲击线下零售：疫情期间 ，不少商场缩短营业时间或暂停营业 ，客流大幅减少，线下销售受到严重影响 。例如 ，商场闭店使得顾客没有地方购物 ，导购也面临无客可接的困境 。
疫情期间门店业绩还能逆势而上的秘密
〖壹〗 、疫情期间门店业绩还能逆势而上的秘密在于私域流量的运营。在疫情期间，许多门店因线下业务受限而陷入困境，但西贝莜面村却能够逆势而上 ，其关键在于私域流量的有效运营 。西贝早在2018年就推出了线上会员系统 ，初衷是节省人工操作成本并接收顾客反馈以改善服务 。然而，这一举措在疫情期间发挥了巨大作用。
〖贰〗、海信在疫情下逆势布局线下门店 ，主要基于品质至上、用户至上两大核心战略 ，通过直接触达用户 、服务老用户 、赋能渠道伙伴等方式，构建线上线下融合的零售体系 ，实现品牌与用户的深度链接 。
〖叁〗、面对疫情 ，加足马力逆势而上 2018年年中，正中脊首家门店在上海静安开业 。开业初期 ，跨区域就诊的患者较多 ，其中不乏来自外省市的患者。在首家旗舰店成熟运营后，正中脊准备按计划开启连锁扩张之路 ，然而新冠疫情突然爆发 。面对疫情 ，正中脊选取了加足马力 、逆势而上 。
〖肆〗 、首先，一些行业由于新型冠状病毒疫情造成需求增长，可能会表现出更好的业绩。例如在线教育、医药保健 、在线零售等行业在疫情期间看到了需求的大幅增长 。其次 ，随着员工转向远程办公和消费者朝向在线购物等变化 ，在线业务也展现出了强大的增长势头 。
〖伍〗 、牵手微盟，开通微信小程序商城：2019年11月 ，林清轩尝试和微盟合作 ，在双十一期间，3天时间 ，林清轩在小程序商城实现3000万业绩。双十一活动结束后 ，虽然实体店员工使用小程序商城的频次不高，但这次疫情迫使导购必须通过互联网沟通 ，从2月1日开始业绩逆势增长。
